郑州市建筑业协会混凝土专业委员会于2007年7月26日在桃花源酒店召开了会员大会。专委会副会长刘国建、秘书长李国光及25家会员单位相关负责人参加了会议。 首先由专委会副会长刘国建向各会员单位谈谈去南方考察的情况，表示这次考察效果不错，特别是厦门，厦门的混凝土市场需求量比郑州多2倍左右，2006年的产量达到了950万立方，但全市只有21家混凝土生产企业，其管理水平和市场控制能力明显高于其它城市，全国包括上海在内的许多城市纷纷到厦门学习。而我们的市场现状出现了供需失衡的现象，主要原因就是价格太低、垫资太严重，郑州无资质生产的比较多，建委也非常重视，而这方面厦门的管理条例就很完善，以下是综合了几点：1、严格市场准入机制；2、加强混凝土行业的质量管理；3、监管混凝土行业的敏感动态；4、加强联络、及时沟通、政企和谐；5、交通问题；6、联合抵制拖欠混凝土货款；7、发挥混凝土协会的作用。再有就是想如同厦门组织一个“总经理沙龙”。 专委会秘书长李国光做了讲话：我们是1999年经8家联合成立了联谊会，2005年向建委提出书面文件成立混凝土专业委员会，2006年4月17日正式成立。为了混凝土专业委员会的发展，需要大家团结，目前出台的《关于不得低于保质警戒价销售预拌商品混凝土的通知》是非常重要的，这是正规发展的项重要目标，如不执行会出现很不好的影响，关系到行业的利益和信誉。以下讲几点实施细则：1、加大宣传力度；2、严格执行；3、加大处罚力度；4、严禁订立“阴阳合同”等其它不利于执行低于保质警戒价行为。 专委会的下一步工作要求：1、规范管理，把握质量，协助质检部门对混凝土质量的管理和控制工作。2、价格自律，坚决执行保质价，达成价格底线的共识，防止因恶性竞争造成行业市场的混乱。3、继续遏制不规范竞争，坚持不接手其它公司的已施工工程，让不规范的竞争行为曝光；4、下一步积极协助政府尽快做好清查无资质生产混凝土的企业；5、加强专委会的纽带作用，积极为政府和行业服务。 此次会议圆满结束！
